2026年11月号 テキスト版

経営者のための Business Magazine

Business Cyborg

2026
11月号

ビジネスモデルの専門家
山本 智也（ヤマトモ）

肩書が変わりました。
「ビジネスモデルの専門家」へ

11/1「ビジネスモデルの学校」開校

11/11「JPBS」オープン

YouTubeチャンネルを一新しました

こんにちは。山本です。
いつも「ビジネスサイボーグ通信」を読んでいただいて、本当にありがとうございます。

01
11月号のご挨拶
肩書が変わりました

気づけばもう11月。
今年も残りあと2ヶ月です。
この時期になると、毎年「1年早いな」と同じことを言っている気がします（笑）

みなさんの10月はいかがでしたか。
年内に「やり残していること」を数え始める頃かなと思います。
僕の10月は、本当にいろいろなことが一気に動いた月でした。
その話は、この号の後半でゆっくり書きますね。

今月号は、最初に大事なご報告があります。

僕の肩書が変わりました。
「SNSビジネスプロデューサー」から「ビジネスモデルの専門家」へ。

これまで僕は、「SNSビジネスプロデューサー」と名乗ってきました。
でも正直、ずっと、どこかしっくりきていなかったんです。

山本 智也（ヤマトモ）｜ビジネスモデルの専門家

なぜ、変えることにしたのか

理由はシンプルです。

SNSビジネスプロデューサーと名乗るには、周りを見渡せば、僕より得意な人がたくさんいます。
僕自身のSNSの影響力も、まだまだです。
名乗るからには、「この人に頼めば間違いない」と思ってもらえる中身が必要ですよね。
正直、その点で「ここは自分の土俵じゃないな」と感じる場面が増えていました。

それより、僕が本当に自信を持ってできることは何だろう。
そう考えたときに出てきた答えが「ビジネスモデルを作ること」でした。

僕は普段から、ビジネスモデルを作っています。
それをいろんな人に卸して、満足してもらって。
さらに、卸したビジネスモデルに一緒に伴走するうちに、事業や会社がどんどん増えてきました。

ビジネスを立ち上げてから、ずっと「人の手伝い」ばかりしてきた僕。
それを言葉にすると、「ビジネスモデルを提供すること」だったんですよね。

20年間やってきたことが、ようやく初めて言葉になりました。
それが「ビジネスモデルの専門家」です。

名前をつけてみると、不思議なもので、
「あの案件も、この案件も、全部同じことをやっていたんだ」と、点がつながった感覚がありました。
ハンドスピナーも、出版も、資産運用のコミュニティも、耐震や相続の立ち上げも。
切り口は違っても、僕がやっていたのは「伸びるビジネスモデルを見つけて、形にして、一緒に大きくする」ことでした。

だから今は、この肩書が一番しっくりきています。
これからは、この肩書で活動していきます。

ハンドスピナー
資産運用コミュニティ
出版
耐震・相続

伸びるビジネスモデルを見つけて、形にして、一緒に大きくする

ビジネスモデルの専門家

02
11月のお知らせ
2026年11月から、2つのことを始めます

ビジネスモデルは、作っただけでは動きません。
実際に実践して、お客さんに届けていくには、SNSの発信力が必ず必要になります。

だから僕は、この2つを同時に進めることにしました。
タイミングはほぼ重なったのですが、結果的にすごくいい形になったと思っています。

・ビジネスモデルを学んで、自分の事業に実装する場所
・SNSの発信力を身につけて、事業の力に変える場所

この2つがそろうと、「何で稼ぐか」と「どうやって届けるか」が一本の線でつながります。

11月1日 「ビジネスモデルの学校」開校
11月11日 「JPBS」オープン

どちらも、今の僕が「これは絶対に必要だ」と思って始めるものです。

モデルだけあっても、届ける力がなければ事業は育ちません。
逆に、発信力だけあっても、何を売るかが曖昧だと、フォロワーは増えても売上にはつながりません。
両方を、それぞれの専門の場で、ちゃんと鍛えられるようにしたかったんです。

順番にお話しします。

03
11月1日スタート
ビジネスモデルの学校

どんな学校？

「ビジネスモデルの学校」は、旬の・熱いビジネスモデルを学ぶ学校です。
会員制ビジネス塾「ヤマトモ塾」の上位講座という位置づけで、塾長は僕が務めます。

ヤマトモ塾が「ビジネス戦闘力」という土台をつくる場だとしたら、
この学校は、その土台の上に「何で稼ぐか」という具体的な設計図を重ねる場所です。

同じだけ頑張っていても、選ぶビジネスモデルで結果は10倍、100倍変わります。
稼げるかどうかは、才能でも努力の量でもなく、ビジネスモデルで決まるんですよね。
だからこの学校では、「モデルを見る目」と「実装する力」を鍛えます。

僕はこれまで、1,000以上の事業を支援して、100以上のビジネスモデルを体系化してきました。
その蓄積を、自分の中だけにしまっておくのはもったいない。
実際に使える形で、少人数にじっくり渡していきたいと考えています。

学べること

「知る」だけで終わらせず、自分の事業で「使える」ところまで、3つのステップで学びます。

旬のビジネスモデルの分解：
今伸びている「熱いビジネスモデル」の仕組みを構造的に分解します

収益構造の理解：
商品設計・価格設計・顧客との関係性など、お金がどう生まれているかを数字と構造で理解します

自事業への実装：
学んだモデルを自分の事業にどう当てはめるか、僕との壁打ちを通じて実装まで踏み込みます

少人数制で、定例会・グループコンサル形式で継続的に進めます。
会員限定のプレミアム教材も、特典としてお使いいただけます。

具体的には、こんなことをやります

01
今注目されているビジネスを1つ取り上げて、
「誰に・何を・いくらで・どう届けているか」を一緒に分解する

02
そのビジネスの儲けの源泉がどこにあるのか、
商品設計や価格設計から読み解く

03
「自分の事業なら、どう当てはめられるか」を、定例会やグループコンサルで僕と壁打ちしながら考える

聞いて「なるほど」で終わるのではなく、自分の事業に持ち帰って動かせるところまで進めるのが、この学校のスタイルです。

こんな方に向いています

今の事業に、次の一手がほしい経営者・個人事業主の方

新しく事業を立ち上げたい、副業から本業に育てたい方

新規事業を任されていて、何から手をつけるか迷っている会社員の方

単発の相談より、継続して伴走してもらいながらモデルを磨きたい方

ヤマトモ塾に入っていなくても、最初からこの学校に入れます。
ヤマトモ塾の内容も、すべて含まれています。

今の事業に
次の一手がほしい

事業を立ち上げたい
副業を本業に育てたい

新規事業を任されて
何から手をつけるか迷う

継続して伴走しながら
モデルを磨きたい

料金と、
入会までの流れ

料金は1年間132万円（税込）です。
このニュースレターの読者さまは、特別に99万円（税込）でご案内します。

ただ、この学校の中身は、ニュースレターだけでは書ききれません。
なので、まずはLINEに登録して、入会相談を受けてください。
個別にお話をして、どんな学校なのか、自分の事業に合うのかを詳しくお伝えします。
それを聞いたうえで、入会するかどうかを決めてもらえれば大丈夫です。

BUSINESS CYBORG

11月1日 開校

ビジネスモデルの学校

旬の・熱いビジネスモデルを、自分の事業に。

開校　2026年11月1日

内容　旬のビジネスモデルの分解／収益構造の理解／自事業への実装

形式　少人数制・定例会・グループコンサル

塾長　ビジネスモデルの専門家
山本 智也（ヤマトモ）

料金（1年間）

132万円（税込）

このニュースレター読者さま限定
99万円（税込）

LINEで入会相談

入会相談はこちら（LINE登録）

04

11月11日オープン
JPBS（一般社団法人日本パーソナルブランディング戦略機構）

JPBSって、何？

JPBSは、「一般社団法人 日本パーソナルブランディング戦略機構」の略称です。
主に経営者の方のSNS運用を支援する団体で、僕が代表理事を務めます。

発起人は3名。
僕と、サムライパートナーズ代表取締役CEOの入江巨之さん、
そして「令和の虎」総合演出で「通販の虎」を主宰する桑田龍征さんです。

10月7日には神田明神で発足イベントを開き、80名を超える方にお越しいただきました。
ありがとうございました。
たくさんのインフルエンサーの方にも駆けつけていただいて、会場は本当に熱気にあふれていました。

10月7日、神田明神での発足イベント。たくさんのインフルエンサーの方にも駆けつけていただきました

JPBS 発起人の3名（左から 入江 巨之さん、桑田 龍征さん、山本 智也）

なぜ、立ち上げたのか

AIの登場で、情報そのものの価値はどんどん下がっています。
調べれば、誰でも同じ答えにたどり着ける時代です。

そうなると、サービスや商品を選ぶ場面で決め手になるのは「誰から買うか」。
影響力がなければ、同業者の中で横並びのどんぐりの背比べになって、安売り合戦に巻き込まれてしまいます。

だから、SNSの発信を「事業の力」に変える。
そのための教育・支援・研究をする場所として、JPBSをつくりました。

大事にしているのは「フォロワー数より、ファンの熱量」という考え方です。
数を追うのではなく、信頼される発信を積み上げていく。
今日の発信を、消える広告ではなく、明日の自分に働く資産にしていきます。

なお、これは経営者の方だけの話ではありません。
会社員の方でも、フリーランスの方でも、これから何かを始めたい方でも、
「自分を知ってもらう」ことが力になる時代になっています。

中身

使えるSNSは、すべて使う：YouTube、Instagram、TikTok、X、Facebook、LinkedInなど、それぞれの特性に合わせて攻略します

トッププレイヤーから学ぶ：各SNSの第一線で結果を出している講師陣が攻略法を伝えます。会員サイトにはすでに100本以上の講座動画があります

みんなで伸ばす：互いに紹介し合い、つながり合って、一人では届かないところまで影響力を伸ばすコミュニティです

仕事につなげる：フォロワーを増やして終わりではなく、SNSを仕事や事業の力に変える方法まで共有します

そして11月には、発起人3名の共著『影響力の教科書』も刊行予定です。

桑田龍征・入江巨之・ヤマトモ
JPBS式
影響力の教科書
「フォロワー数は、影響力ではない。」
SNSで知られ、信頼され、選ばれる人になる。
発信力を高めて、影響力を手に入れろ！
事業を最短で成長させる「選ばれる人」のつくり方

発起人3名の共著『影響力の教科書』（2026年11月刊行予定）

講師陣

各SNS・各領域の第一線で活躍する講師が、現場の実践知を持ち寄ります。

駒居 康樹さん：YouTubeショート・Instagram・TikTok
ど素人ホテル再建計画さん：YouTubeショート
ちゃーりーさん：YouTubeロング
ろじんさん：X（伸ばす技術）
久泉 陽さん：X（アポ取り術）
いむ先生：Facebook・LinkedIn
砂田 全士さん：口コミ戦略
松浦 啓介さん：PRブランディング

「一人でSNSを頑張っても、なかなか伸びない」というお悩みは本当によく聞きます。
だから、一人で頑張るSNSから、みんなで伸ばすSNSへ。
そんな場所にしていくつもりです。

一人で頑張るSNS
みんなで
みんなで伸ばすSNS

料金と、入会までの流れ

料金は1年間327,800円（税込）です。

JPBSも、ニュースレターだけでは中身を全部お伝えしきれません。
まずはJPBSのLINEに登録して、入会相談で詳しく聞いてください。
講師陣やカリキュラム、どんな方がどう関われるのかをご説明します。
そのうえで、入会をご検討ください。

11月11日 オープン

JPBS

SNSで知られ、信頼され、選ばれる人へ。

オープン　2026年11月11日
運営　一般社団法人 日本パーソナルブランディング戦略機構（JPBS）
代表理事　山本 智也
発起人　入江 巨之（サムライパートナーズ 代表取締役CEO）
桑田 龍征（令和の虎 総合演出／通販の虎 主宰）
公式サイト　jpbs.site

料金（1年間）
327,800円（税込）

LINEで入会相談
入会相談はこちら（LINE登録）

05
YouTube
YouTubeチャンネルが新しくなりました

もうひとつ、ご報告です。

僕のYouTubeチャンネルが、新しく「あなたのビジネスを教えてください」になりました。

SNSで話題の人や、普段あまりビジネスを語らない人をゲストにお招きして、僕がヒアリング形式で、その人の事業を解体していくビジネス番組です。

「この人、どうやって稼いでるんだろう？」そう思ったことがある方には、きっと面白いと思います。

ゲストの方は、プレゼンする必要はありません。僕からの質問に答えてもらうだけで、その人のサービスや事業、会社が目指すものが、少しずつ見えてきます。エンタメ番組ではなく、

あくまで「ビジネス番組」です。

普段は見せない「実はしっかりビジネスをやっている」という顔を、じっくり引き出すのが僕の役目です。これまで、Nontitleで話題になった方々などにも出ていただきました。

また、この番組の1回分は、僕が普段、壁打ちコンサルとして提供しているビジネスモデルの解体とアドバイスと同じ形です。見ていただくと、僕がどんな視点で事業を見ているのかが、そのまま伝わると思います。

YouTubeチャンネル @YamamotoTomoya

チャンネルはこちらです。

YouTube　@YamamotoTomoya
https://www.youtube.com/@YamamotoTomoya

チャンネル登録して、ぜひ覗いてみてください。

チャンネルはこちら

06
これから
ビジネスモデルの専門家として

ここまで読んでくださって、ありがとうございます。

「ビジネスモデルの専門家」として活動していくことが、はっきりと決まりました。
これからは、こんな方が「ビジネスで困ったら、まず山本に相談しよう」と思ってもらえるような形で、サービスを広げていきます。

これからビジネスを立ち上げたい方
副業に取り組んでいる方
会社員の方
会社を経営している方
新規事業に参画したい、新規事業を探している方

どんなお悩みでも、相談してもらえれば、有益なビジネスモデルを提供できる。
そう思ってもらえる存在になるのが、これからの目標です。

「何を始めたらいいか分からない」という段階でも大丈夫です。
立ち上げの相談も、すでに動いている事業の見直しも、新規事業の種探しも、
入り口は同じ「ビジネスモデル」の話から始まります。

この20年間、人の手伝いばかりしてきた僕が、
やっと胸を張って「これが僕の仕事です」と言えるようになりました。
だからこそ、これからは遠慮なく、頼ってもらえたらと思っています。

ビジネスモデルの相談は「壁打ち」で

ビジネスモデルのご相談は、引き続き「壁打ち」で承ります。
1時間30万円で、その場で一番いい形を一緒に考えます。
商品の作り方、誰に売るか、価格のつけ方、順番の決め方。
1時間で整理するだけで、動き方が大きく変わる方をたくさん見てきました。

商品の作り方　誰に売るか
価格のつけ方　順番の決め方
1時間の「壁打ち」でその場でいちばんいい形に
動き方が大きく変わる

先日、そのための会社「壁打ちコンサル株式会社」も設立しました。
公式サイトはこちらです。

https://kabeuchi.co.jp/

壁打ちコンサル株式会社
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私たちについて

壁打ちコンサル株式会社 公式サイト（kabeuchi.co.jp）

年内に、また大きな発表があります

実は、年内にまた大きな発表ができそうな進展があります。
まだここでは書けないのですが、お楽しみにしていてください。

11月は、肩書の変更、学校の開校、JPBSのオープンと、僕にとっても節目の月です。
来月号では、走り出した2つの様子もお伝えできると思います。

これからも楽しみにお待ちください。

それでは、また来月号で。

山本智也

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